Oeiras Community Valley

Para avaliar o impacto e a eficácia do projeto, foram adotados diversos indicadores quantitativos e qualitativos, entre os quais se destacam:
• Número de apoios concedidos, monitorando a evolução anual;
• Tipologia dos apoios, incluindo doação de bens, ações de voluntariado, apoio financeiro e comunicação;
• Áreas de intervenção dos apoios, nomeadamente coesão social, educação e ambiente;
• Valor monetário associado a cada apoio concedido;
• Principais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) impactados por cada iniciativa;
• Percentagem de participação, nomeadamente através do número de voluntários;
• Resultados qualitativos obtidos através de entrevistas, inquéritos e recolha de testemunhos;
• Utilização do modelo de medição de impacto SLI2, que avalia o efeito real das ações em quatro grupos de stakeholders: beneficiários, colaboradores das organizações, voluntários corporativos e líderes comunitários.

Reconhecendo-se a importância dos processos de monitorização e avaliação, o OCV encontra-se a desenvolver um modelo de medição de impacto, que tem por base o medidor SLI2, centrado no impacto real alcançado por via dos apoios e iniciativas articulados. Os resultados da testagem piloto, aplicada no contexto da Campanha de Natal 2024, foram medidos, através de entrevistas presenciais e questionários online, o impacto em 4 tipos de stakeholders: Beneficiários; Colaboradores das organizações, Voluntários corporativos e Líderes Comunitários. A avaliação dos indicadores do Oeiras Community Valley (OCV) nos últimos anos revela um impacto significativo e um crescimento contínuo na eficácia das suas ações, refletindo não apenas o aumento no número de apoios concedidos, mas também a adaptação do programa às necessidades emergentes da comunidade local. O aumento no número de apoios e maior diversidade na tipologia de apoios alcançada demonstram a capacidade do OCV em mobilizar as suas redes de parceiros e responder a necessidades, como foi o caso do apoio ao povo ucraniano. A estabilização do número de apoios em 2024 indica que o programa se adaptou às dinâmicas locais e conseguiu estabelecer uma rede sólida de apoio contínuo, reforçando sua relevância e confiança na comunidade. A maior mudança foi o crescimento do apoio ao ambiente, que reflete uma adaptação às tendências globais e locais em torno da sustentabilidade. Este aumento pode ser interpretado como uma resposta estratégica do OCV a desafios ambientais emergentes, consolidando sua atuação na promoção de práticas sustentáveis. A diminuição nas áreas de coesão social e educação, embora não drástica, pode indicar uma necessidade de reavaliação e redistribuição de recursos para áreas com maior relevância ou urgência, como a área ambiental, mas também o crescente interesse para áreas diversificadas revelado pelas empresas parceiras.
Indique que instrumentos foram utilizados para avaliar o projeto/ação:
(inquéritos, observação direta, fotografias, cartazes, flyers, etc.)
• Inquéritos
• Entrevistas
• Recolha de testemunhos
• Registos fotográficos
• Objeto de estudo de análises externas (até ao momento foram realizadas:
o Avaliação externa dos 10 anos de funcionamento do Programa, Sair da Casca, 2014
o Estudo de benefícios, Stone Soup, 2017
o Reposicionamento, Aurora Consulting, 2022
o Criação de modelo de Medição de Impacto, Social Data Lab, 2025
• Objeto de estudos académicos:
o Responsabilidade Social no Contexto de implementação dos ODS: O caso do trabalho colaborativo no Programa Oeiras Solidária – mestre Maria Mariana Azevedo (2022)
o A responsabilidade social e a redescoberta da solidariedade perceções de dirigentes e de profissionais de Serviço Social no contexto da economia social e solidária – Doutora Ana Esgaio (2018)

Desde 2017 que o OCV tem apresentado um crescimento significativo no número de apoios concedidos, especialmente entre 2017 e 2022, quando o número de apoios aumentou de 135 para 326. Esse aumento foi, em grande parte, impulsionado pela resposta ao apoio ao povo ucraniano, com 112 apoios atribuídos em 2022. Embora tenha ocorrido uma ligeira redução em 2023, com 233 apoios, o número aumentou novamente em 2024, alcançando 272 apoios, refletindo uma estabilização e continuidade do impacto positivo da rede. No que diz respeito às tipologias de apoios, a doação de bens continuou a ser a mais relevante, com 109 apoios em 2023 e 98 em 2024, seguida pelas ações de voluntariado, que, apesar de uma leve diminuição (de 51 para 46 ações), continuam a ser uma das principais atividades do programa. Em 2024, foi também registada uma nova tipologia de apoio, a comunicação, com 18 apoios, sugerindo uma ênfase maior na promoção e divulgação das iniciativas do OCV. O apoio financeiro manteve-se constante, com 14 apoios em ambos os anos. Quanto às áreas de apoio, a coesão social continuou a ser a mais representada, com 88 apoios em 2023 e 69 em 2024, seguida pela educação, que registou uma leve diminuição de 36 para 30 apoios. A maior mudança ocorreu na área do ambiente, que registou um aumento significativo, passando de 22 apoios em 2023 para 40 em 2024. Esse aumento reflete um alinhamento com as preocupações globais e locais em torno da sustentabilidade e questões ambientais.

O projeto Oeiras Community Valley (OCV) obteve resultados expressivos e sustentados, com impacto significativo nas dimensões territorial, económica e social do concelho de Oeiras.
Ao nível do território, o OCV afirma-se como um instrumento estratégico de desenvolvimento local, atuando de forma transversal nas áreas do desporto, cultura, ação social e ambiente. Esta presença multidimensional permite ao Programa responder a um vasto leque de necessidades e realidades do Concelho, com ações adaptadas às especificidades de cada contexto. A estrutura de gestão partilhada, que contará futuramente com grupos de trabalho organizados por Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e com a constituição de um Conselho Estratégico que integra o executivo municipal e líderes empresariais, reforça a governança territorial, promovendo uma atuação coordenada e eficaz.
Ao nível da economia, o OCV estimula diretamente a economia circular, através da redistribuição e reaproveitamento de recursos (equipamentos tecnológicos, mobiliário, material de escritório, equipamentos de cozinha), viabilizando projetos tanto de organizações sociais quanto das empresas com fins lucrativos locais. Este modelo promove a racionalização de recursos, reduz custos operacionais e cria valor partilhado entre os vários intervenientes, reforçando o papel do programa como parceiro privilegiado na dinamização da atividade económica local.
Ao nível da sociedade, o impacto do OCV é visível no fortalecimento da coesão social e no envolvimento ativo da comunidade empresarial. A gestão colaborativa e adaptativa do Programa, aliada a uma constante monitorização e avaliação, garante a sua relevância e capacidade de resposta às necessidades emergentes da população. Através de ações alinhadas com os ODS, o projeto contribui para a inclusão social, através de ações de voluntariado, solidariedade e da promoção de práticas sustentáveis. A sua flexibilidade permite-lhe antecipar tendências e ajustar-se a novos desafios, consolidando-se como um modelo de boas práticas em responsabilidade social e desenvolvimento sustentável.
Em síntese, o OCV tem vindo a gerar resultados duradouros, promovendo um desenvolvimento equilibrado do território, impulsionando a economia local e fortalecendo a coesão e a participação social no concelho de Oeiras.